2020年，世界政治、經(jīng)濟(jì)格局風(fēng)涌云現(xiàn)，市場(chǎng)變幻莫測(cè)，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)變化？我們電航選擇遇難而上，通過(guò)不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，讓電航在逆流中前進(jìn)。

企業(yè)的高效運(yùn)作曾經(jīng)是我們電航的優(yōu)勢(shì)，但公司在壯大的過(guò)程中，精益管理和系統(tǒng)化協(xié)作帶來(lái)的低效是我們面臨的難題。如何解決這一難題，只有不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)，解決管理者的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能達(dá)到兩者協(xié)同。

學(xué)習(xí)是為了遇見(jiàn)美好，等待我們最好的遇見(jiàn)，期待大家更好的蛻變。抓住11月的尾巴，不懼寒風(fēng)凜冽，懷揣憧憬的心情，迎來(lái)了我們的相遇。2020電航精英培訓(xùn)班，正式開課啦！

本次兩天的閉門內(nèi)訓(xùn)囊括了公司各部門中層及基礎(chǔ)管理干部。

11月28日早上8點(diǎn)，在電航培訓(xùn)室，我們迎來(lái)了管理專家錢教授。錢科宇教授在幽默的氛圍中，用貓和豬的故事作為課程的序幕，我們開始了為期兩天《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》的課程學(xué)習(xí)...

錢老師結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況和實(shí)際案例，將課程落地到企業(yè)中去，講述了戰(zhàn)略管理、目標(biāo)制定對(duì)企業(yè)的重要性，以及學(xué)習(xí)其中的方法的必要性，介紹了重塑管理認(rèn)知、從戰(zhàn)略到目標(biāo)、關(guān)鍵要素分析、策略計(jì)劃管理等內(nèi)容，讓我們對(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理課程有了基本的認(rèn)識(shí)。

授課開始后大家被分成了六個(gè)小組，回答問(wèn)題會(huì)有分?jǐn)?shù)，培訓(xùn)結(jié)束后第一名會(huì)有神秘獎(jiǎng)品哦。

問(wèn)題互動(dòng)

1.先管人，還是先理事？

從兩個(gè)角度：A高層管理：先有人，后有事；B中層管理：先有事，后有人；

所以管理沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，要具體情況具體分析。

2、管理的關(guān)鍵難點(diǎn)是什么？

管理的關(guān)鍵難點(diǎn)在于如何達(dá)成共識(shí)，達(dá)成共識(shí)需要通過(guò)三個(gè)“統(tǒng)一”：

（1）統(tǒng)一的思維模式；（2）統(tǒng)一的行為模式；（3）統(tǒng)一的表達(dá)模式；

3、管理的目的是什么？

投入資源，達(dá)成目標(biāo)，提高效率。

?

目標(biāo)制定

1954年管理大師德魯克在《管理的實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”。

一、“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作”

二，“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，如果一個(gè)重要領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視”

三，“管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織確定了最高目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門及個(gè)人的分目標(biāo)”

各個(gè)小組通過(guò)對(duì)多個(gè)問(wèn)題的討論，一番頭腦風(fēng)暴之后，積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，大家對(duì)課堂上學(xué)到的內(nèi)容互相交流、暢所欲言，碰撞出思想的火花，不時(shí)響起大家熱烈的掌聲。經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐，第二小組贏得了第一名，錢老師現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了獎(jiǎng)品《執(zhí)行力》。

?

這些天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，大家的表現(xiàn)有目共睹，小伙伴們?nèi)缤活w夢(mèng)想的種子，在電航大家園里生根發(fā)芽，實(shí)現(xiàn)蛻變。這里不僅是所有員工夢(mèng)想開始的地方，更是大家揮灑滿腔熱血、點(diǎn)燃奮斗激情的地方。我們將從這里揚(yáng)帆起航，為電航事業(yè)譜寫新的篇章！

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是成功的開始；每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，就是卓越的開始；

2021年，電航人梯隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定完成，這只是一場(chǎng)開始....

學(xué)習(xí)的路上，我們永無(wú)止境！

電航科技是一家專業(yè)的電線電纜制造商，專注產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為您提供技術(shù)咨詢、加工定制、售后服務(wù)等電線電纜全面解決方案。

?

一、機(jī)器人柔性線纜

機(jī)器人本體（手臂）電纜、機(jī)器人伺服編碼器電纜、復(fù)合型機(jī)器人電纜、機(jī)器人及各種設(shè)備拖鏈電纜型號(hào)：UL2464 、2517 、20276 、2576 、2586 、2661 、2733 、2990 、2919 、RVVP 等；

二、醫(yī)療電線

常用于超聲波、除顫器、手持儀器、導(dǎo)管、手術(shù)器械、腹腔鏡、內(nèi)鏡檢查、病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、超聲波掃描儀、醫(yī)療植入物、X射線設(shè)備、醫(yī)療機(jī)器人、診斷影像、植入裝置等醫(yī)療應(yīng)用的定制電線和電纜；

三、防水線纜

各類戶外防水線纜、海底防水線纜等型號(hào)：UL2464、2517、2586、2661、20387、20464、20647等；

四、各類傳感器線纜

型號(hào)：UL2464、2468、2547、2651、2974、20346、20427、20647、3266、4384、4411、4412、4413、4478、4484、4582等；

五、各類汽車線

1.德標(biāo)汽車線型號(hào)FLRY線、FLRYW、FLR2X、FLR6Y、FLR7Y、FLR9Y、FLR11Y、FLR13Y、FLRBCY、FL4GBC11Y；2.美標(biāo)汽車線型號(hào)SXL線、TXL、TWE、HTE、SGT、STT、SGX、STX、SGE、STE、GPT、TWP、HDT、GXL；3.日標(biāo)汽車線型號(hào)AV線、AVS、CAVS、CAVUS、AVSS、HAV、STAVS、STAVSS、LTAVS、AVX、AVXS、AVSSX、HAVX、AEX、AEXS、AEXSS；4.國(guó)標(biāo)汽車線型號(hào)QVR線、QVR-105、QFR、QVVR、QFR、QB-A/B、QB-C/D、QCB；5.電動(dòng)汽車高壓線型號(hào)EV線、BEV、PHEV；

六、UL認(rèn)證電線

型號(hào)：UL1007、1015、1028、1061、1095、1185、1283、1330、1331、1332、1333、1354、1429、1430、1533、1569、1571、1581、1589、1617、1631、1672、1674、1691、1697、10064、10272、10316、10368、10446、10584、11187、11188、11192、11193、11272、11297；UL2095、2405、2464、2468、2509、2517、2547、2576、2586、2651、2661、2725、2733、2835、2851、2854、2919、2960、2974、20167、20276、20346、20427、20464、20642、20647、21016；UL3173、3265、3266、3271、3289、3302、3321、3368、3385、3386、3398、3443；UL4384、4411、4412、4413、4478、4582；

?

感謝您關(guān)注我們，更多信息資訊請(qǐng)點(diǎn)擊官網(wǎng)www.fuming.cc，如有興趣歡迎撥打客服總機(jī)：0512-69227868，地址：蘇州市常熟辛莊鎮(zhèn)北方家路2號(hào)，期待您的光臨！電航科技·與您共創(chuàng)未來(lái)！